خطة بناء المرافق الزراعية الوطنية الحديثة

(1) تحسين شبكة مرافق التبريد والحفظ في مناطق الإنتاج.التركيز على المدن الرئيسية والقرى المركزية، ودعم الكيانات ذات الصلة لبناء مخازن التهوية، والتخزين البارد الميكانيكي، والتخزين المكيف، ومرافق ومعدات التبريد المسبق والدعم وغيرها من مرافق التبريد والحفظ في منطقة الإنتاج ومرافق ومعدات المعالجة التجارية وفقًا لـ الاحتياجات الفعلية للتنمية الصناعية، والتحسين المستمر. يمكن أن تلبي كفاءة الاستخدام الشامل للمرافق احتياجات التخزين الميداني والحفظ ومعالجة ما بعد الإنتاج؛دعم المنظمات الاقتصادية الجماعية الريفية في بناء مرافق التبريد والحفظ العامة، وإعطاء الأولوية للقرى الفقيرة المحتاجة، وتعزيز الاقتصاد الجماعي الريفي الجديد.

(2) تعزيز شبكة الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد للوصول إلى المناطق الريفية.تشجيع وتوجيه التسليم السريع للبريد، وتعاونيات التوريد والتسويق، والتجارة الإلكترونية، والتداول التجاري والكيانات الأخرى لاستخدام مزايا شبكات التوزيع الحالية لتحسين وتحسين الوظائف والقدرات الخدمية لمرافق لوجستية سلسلة التبريد، وتحسين التجميع الميداني، والجذع و فرع النقل والتوصيل السريع في المناطق الريفية، ويمتد إلى المناطق الريفية. تقوم شبكة الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد بإنشاء قناة لوجستية جديدة لسلسلة التبريد في اتجاهين للمنتجات الزراعية الأولية والسلع الاستهلاكية الطازجة النهائية.تعزيز البناء الرقمي والذكي لمرافق حفظ الأطعمة الطازجة المبردة التي تتسم بالواقعية وتحسين مستوى المعلوماتية للوجستيات سلسلة التبريد في أماكن المنشأ.

(3) تنمية مجموعة من كيانات تداول المنتجات الزراعية.ومن الضروري الاستفادة الكاملة من السياسات ذات الصلة مثل زراعة المزارعين ذوي الجودة العالية وتدريب قادة المواهب العملية الريفية، مع التركيز على المشغلين الرئيسيين لمرافق حفظ الأطعمة الطازجة المبردة، واعتماد أشكال مختلفة مثل التدريس في الفصول الدراسية، -التدريس في الموقع والتدريس عبر الإنترنت لتنمية مجموعة من الأشخاص لديهم القدرة على تنظيم العرض ومعالجة ما بعد الإنتاج.وتداول سلسلة التبريد والقدرات الأخرى للموردين الأصليين.تعزيز تنفيذ استراتيجية تطوير العلامة التجارية الزراعية، والاستفادة من شبكة مرافق سلسلة التبريد وقنوات البيع، وتعزيز قدرات التجميع والتوزيع، وقدرات مراقبة الجودة، وقدرات المعالجة التجارية للمنتجات الزراعية من خلال سلسلة تبريد منظمة ومكثفة وموحدة. تداول لإنشاء عدد من العلامات التجارية العامة الإقليمية، والعلامات التجارية للشركات والعلامات التجارية للمنتجات.

(4) ابتكار نموذج التشغيل اللوجستي لسلسلة التبريد لمجموعة من المنتجات الزراعية.بالاعتماد على شبكة مرافق لوجستيات سلسلة التبريد في مكان المنشأ، نشجع الكيانات التشغيلية على تعزيز التعاون مع مؤسسات لوجستيات سلسلة التبريد، والبناء والمشاركة والتعاون والتشغيل المشترك، وتشكيل شبكات داعمة للتركيز على حل المشكلات مثل الأرض و الكهرباء والمرافق الداعمة والعمليات الفعالة؛تعزيز الوصول المباشر من مكان الإنتاج إلى مكان البيع. بناء قدرات الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد، وتحسين قدرات تنظيم سلسلة التوريد، وتعزيز العرض المباشر ونماذج تداول المبيعات المباشرة من الأصل، والمساعدة في حل مشكلة "صعوبة بيع" المنتجات الزراعية. وفي المناطق الفقيرة؛تنفيذ معالجة الخضروات النظيفة والخضروات المعدة مسبقًا لتوفير الإمداد المباشر لعملاء المحطات الرئيسية مثل شركات تقديم الطعام والمدارس.توفير خدمة التوزيع المباشر.